Публикация
Барьеры, которые мешают вам создать инфобизнес мечты
Привет! В новой статье я решила разобрать тему барьеров - тех психологических установок, которые мешают вам расти, развиваться, зарабатывать больше и создать инфобизнес, о котором вы мечтали. Откуда берутся барьеры? Вариантов много… Это и комплексы, и детские…
Привет!
В новой статье я решила разобрать тему барьеров - тех психологических установок, которые мешают вам расти, развиваться, зарабатывать больше и создать инфобизнес, о котором вы мечтали.
Откуда берутся барьеры? Вариантов много… Это и комплексы, и детские травмы, и устойчивые мифы, и просто непонимание основ инфобизнеса.
У каждого человека свой набор барьеров, и я постоянно пополняю свою “коллекцию”, проводя консультации с начинающими инфобизнесменами. Мы ещё поговорим о том, как найти и разрушить свои барьеры, а пока я хочу рассказать вам о наиболее распространенных.
“Я не готов, мне ещё нужно прокачать экспертность, а уже потом создавать инфобизнес”.
Кто-то из писателей говорил, что мастерство - это умение вовремя ставить точку и отдать рукопись в печать. Потому что всегда будет желание поправить, что-то добавить, что-то вычеркнуть.
Так и с экспертностью. Всегда будет что-то, чего вы ещё не знаете, не понимаете и не умеете. Обучение - это динамический процесс, и вы будете продолжать учиться и после того, как начнете учить других.
В инфобизнес приходят не те, кто знает абсолютно все в своей нише, это принципиально невозможно! Приходят те, кто знает больше других, и готов делиться своими знаниями.
Если вы знаете больше других, то уже можно начинать учить. А свою экспертность вы будете подтягивать в процессе.
“Нет, я не могу сузить свою целевую аудиторию! Мои знания нужны всем, и, сужая её, я потеряю клиентов!”
Разрушить этот барьер просто. Достаточно написать рядом две строчки.
Широкая аудитория: конверсия 1%. 100 человек зашли на сайт, зарегистрировался 1 человек. Потрачено денег на рекламу на 100 человек, отдача - только от одного.
Узкая аудитория: конверсия 20%. 50 человек зашли на сайт, зарегистрировалось 10 человек. Потрачено денег на рекламу на 50 человек, отдача - от десяти.
Только имея узкую, конкретную и однородную аудиторию, вы сможете сделать предложение, которые будет бить точно по их болям, поднимать их проблемы - и сразу давать решение. С широкой аудиторией вы никогда не сформулируете такое предложение, потому что в неё входят слишком разные люди, у которых слишком разные боли, цели и возражения.
Поэтому, сужая целевую аудиторию, вы избавляете себя от лишних действий и трат. Вы будете работать только с теми, кто готов учиться у вас и платить за это.
“Я вынужден все делать сам… Как я могу нанять помощника или платить фрилансерам, если ещё ничего не заработал?”
Здесь совсем легко. Воспринимайте эти расходы, как инвестицию. Вы сейчас вкладываете деньги в оплату работы специалистов и помощников, и высвобождаете для себя огромное количество времени, которое можете использовать для действительно важных вещей и той работы, которую невозможно ни на кого переложить: составление стратегии, проведение консультаций и тренингов.
Без делегирования вы будете тонуть в рутине и технических задачах, у вас просто не получиться создать инфобизнес с высокой прибылью.
Поэтому чем раньше вы избавитесь от этого барьера и передадите часть работы помощникам, тем быстрее сможете зарабатывать деньги. В том числе, и чтобы окупить их работу.
“У меня нет денег/времени. Как я все успею? Наверное, потом попробую, когда время/деньги будут”.
Такой момент не наступит никогда. Всегда будет не хватать денег и времени, всегда будет неудачный момент и появится желание чуть-чуть подождать.
И ждать так можно долго, годами…
Единственный выход - это просто начинать и делать! Вот прямо сейчас. Не с 1-го числа, не с понедельника и не завтра. А прямо сейчас.
Начать с того, что твердо решить “Да, я буду этим заниматься. Да, я знаю, что сначала будет нелегко, но я готов вложить силы, время и деньги, чтобы получить отдачу”.
“Зачем мне эти сложности? Мне просто нужны клиенты!”
Действительно, зачем копать котлован и строить крепкий фундамент, если нужны только квартиры?
Перепрыгивая базовые вещи, такие как позиционирование, целевая аудитория, продуктовая линейка, вы заведомо снижаете свою прибыль.
Это то же самое, что открывать недостроенный магазин, в котором разложена на полу часть товара. Вы можете поймать на улице людей и завести их в магазин, но много ли они купят?
Поэтому сначала простраиваем фундамент и бизнес - потом запускаем людей.
“Я не могу обещать людям того, в чем не уверен. Где гарантии, что у меня получится?”
Да, гарантий нет. Но если вы все сделаете правильно, выложитесь, будете работать с учениками с полной отдачей, то все обязательно получится.
Как правило, корень этого барьера - в неуверенности в себе. И если это так, то никакие регалии и никакая экспертность не убедят вас в обратном. Всегда будет казаться, что ещё не хватает опыта, что ещё нужно усилить - и только потом запускаться.
Это неправда. Как правило, такие люди уже готовы к запуску. У них есть все, чтобы начать свой успешный инфобизнес. Нужно только разобраться, почему же они так недооценивают себя.
Как разрушить барьеры?
Это, конечно, только часть подобных барьеров. Каждый человек с удовольствием придумывает их для себя, а потом не может из-за них выйти на новый уровень. Поэтому единственный вариант - эти барьеры разобрать.
Для этого нужно взять лист бумаги и записать все, что помешало вам начать свой инфобизнес ещё год назад. Потом, на отдельном листе - что мешает заняться им сейчас.
После этого будет самый сложный момент. Нужно понять, что все эти причины - только отговорки. Это из глубины души говорит ваша лень, косность, страх.
На самом деле, важно только одно: хотите вы заниматься инфобизнесом или нет. Хотите ли вы стать высокооплачиваемым специалистом и помогать другим людям? Хотите обрести свободу, которую дает инфобизнес?
Если ответ “да”, то мы продолжаем упражнение. Теперь вам нужно выписать каждое возражение на отдельный лист, и расписать, почему этот барьер возник, и как вы его можете обойти.
“Нет времени” - а точно ли его нет? Может быть, я не рационально использую то время, которое есть? Может быть, часть текущих задач можно убрать или переложить на других?
“Мало экспертности” - а почему я решил, что ее мало? Кто это сказал? Какие-то люди мне сказали, что нужно прокачать экспертность или это я сам придумал? А если это сказали другие люди, то зачем они это сказали, с какой целью?
Так вы прорабатываете каждое свое возражение. И после этого ещё раз смотрите на первый лист с их списком. Гарантирую, у вас резко поменяется отношение к нему!
А когда барьеры будут разрушены, вы увидите, что можете прямо сейчас начинать работать. Главное, делать это правильно!
У каждого человека свой набор барьеров, и я постоянно пополняю свою “коллекцию”, проводя консультации с начинающими инфобизнесменами. Мы ещё поговорим о том, как найти и разрушить свои барьеры, а пока я хочу рассказать вам о наиболее распространенных.
“Я не готов, мне ещё нужно прокачать экспертность, а уже потом создавать инфобизнес”.
Кто-то из писателей говорил, что мастерство - это умение вовремя ставить точку и отдать рукопись в печать. Потому что всегда будет желание поправить, что-то добавить, что-то вычеркнуть.
Так и с экспертностью. Всегда будет что-то, чего вы ещё не знаете, не понимаете и не умеете. Обучение - это динамический процесс, и вы будете продолжать учиться и после того, как начнете учить других.
В инфобизнес приходят не те, кто знает абсолютно все в своей нише, это принципиально невозможно! Приходят те, кто знает больше других, и готов делиться своими знаниями.
Если вы знаете больше других, то уже можно начинать учить. А свою экспертность вы будете подтягивать в процессе.
“Нет, я не могу сузить свою целевую аудиторию! Мои знания нужны всем, и, сужая её, я потеряю клиентов!”
Разрушить этот барьер просто. Достаточно написать рядом две строчки.
Широкая аудитория: конверсия 1%. 100 человек зашли на сайт, зарегистрировался 1 человек. Потрачено денег на рекламу на 100 человек, отдача - только от одного.
Узкая аудитория: конверсия 20%. 50 человек зашли на сайт, зарегистрировалось 10 человек. Потрачено денег на рекламу на 50 человек, отдача - от десяти.
Только имея узкую, конкретную и однородную аудиторию, вы сможете сделать предложение, которые будет бить точно по их болям, поднимать их проблемы - и сразу давать решение. С широкой аудиторией вы никогда не сформулируете такое предложение, потому что в неё входят слишком разные люди, у которых слишком разные боли, цели и возражения.
Поэтому, сужая целевую аудиторию, вы избавляете себя от лишних действий и трат. Вы будете работать только с теми, кто готов учиться у вас и платить за это.
“Я вынужден все делать сам… Как я могу нанять помощника или платить фрилансерам, если ещё ничего не заработал?”
Здесь совсем легко. Воспринимайте эти расходы, как инвестицию. Вы сейчас вкладываете деньги в оплату работы специалистов и помощников, и высвобождаете для себя огромное количество времени, которое можете использовать для действительно важных вещей и той работы, которую невозможно ни на кого переложить: составление стратегии, проведение консультаций и тренингов.
Без делегирования вы будете тонуть в рутине и технических задачах, у вас просто не получиться создать инфобизнес с высокой прибылью.
Поэтому чем раньше вы избавитесь от этого барьера и передадите часть работы помощникам, тем быстрее сможете зарабатывать деньги. В том числе, и чтобы окупить их работу.
“У меня нет денег/времени. Как я все успею? Наверное, потом попробую, когда время/деньги будут”.
Такой момент не наступит никогда. Всегда будет не хватать денег и времени, всегда будет неудачный момент и появится желание чуть-чуть подождать.
И ждать так можно долго, годами…
Единственный выход - это просто начинать и делать! Вот прямо сейчас. Не с 1-го числа, не с понедельника и не завтра. А прямо сейчас.
Начать с того, что твердо решить “Да, я буду этим заниматься. Да, я знаю, что сначала будет нелегко, но я готов вложить силы, время и деньги, чтобы получить отдачу”.
“Зачем мне эти сложности? Мне просто нужны клиенты!”
Действительно, зачем копать котлован и строить крепкий фундамент, если нужны только квартиры?
Перепрыгивая базовые вещи, такие как позиционирование, целевая аудитория, продуктовая линейка, вы заведомо снижаете свою прибыль.
Это то же самое, что открывать недостроенный магазин, в котором разложена на полу часть товара. Вы можете поймать на улице людей и завести их в магазин, но много ли они купят?
Поэтому сначала простраиваем фундамент и бизнес - потом запускаем людей.
“Я не могу обещать людям того, в чем не уверен. Где гарантии, что у меня получится?”
Да, гарантий нет. Но если вы все сделаете правильно, выложитесь, будете работать с учениками с полной отдачей, то все обязательно получится.
Как правило, корень этого барьера - в неуверенности в себе. И если это так, то никакие регалии и никакая экспертность не убедят вас в обратном. Всегда будет казаться, что ещё не хватает опыта, что ещё нужно усилить - и только потом запускаться.
Это неправда. Как правило, такие люди уже готовы к запуску. У них есть все, чтобы начать свой успешный инфобизнес. Нужно только разобраться, почему же они так недооценивают себя.
Как разрушить барьеры?
Это, конечно, только часть подобных барьеров. Каждый человек с удовольствием придумывает их для себя, а потом не может из-за них выйти на новый уровень. Поэтому единственный вариант - эти барьеры разобрать.
Для этого нужно взять лист бумаги и записать все, что помешало вам начать свой инфобизнес ещё год назад. Потом, на отдельном листе - что мешает заняться им сейчас.
После этого будет самый сложный момент. Нужно понять, что все эти причины - только отговорки. Это из глубины души говорит ваша лень, косность, страх.
На самом деле, важно только одно: хотите вы заниматься инфобизнесом или нет. Хотите ли вы стать высокооплачиваемым специалистом и помогать другим людям? Хотите обрести свободу, которую дает инфобизнес?
Если ответ “да”, то мы продолжаем упражнение. Теперь вам нужно выписать каждое возражение на отдельный лист, и расписать, почему этот барьер возник, и как вы его можете обойти.
“Нет времени” - а точно ли его нет? Может быть, я не рационально использую то время, которое есть? Может быть, часть текущих задач можно убрать или переложить на других?
“Мало экспертности” - а почему я решил, что ее мало? Кто это сказал? Какие-то люди мне сказали, что нужно прокачать экспертность или это я сам придумал? А если это сказали другие люди, то зачем они это сказали, с какой целью?
Так вы прорабатываете каждое свое возражение. И после этого ещё раз смотрите на первый лист с их списком. Гарантирую, у вас резко поменяется отношение к нему!
А когда барьеры будут разрушены, вы увидите, что можете прямо сейчас начинать работать. Главное, делать это правильно!